Офис-менеджер / Координатор продаж
Переведено автоматически с языка оригинала. Читать оригинал по-грузински →
ООО «Иберия Стар Груп» объявляет вакансию на должность Офис-менеджера / Координатора продаж
Место работы: офис компании / объект продаж жилого проекта
Основные направления: администрирование, человеческие ресурсы, организация и контроль продаж недвижимости.
Основная цель должности Офис-менеджер / Координатор продаж отвечает за организацию повседневной деятельности офиса компании, администрирование человеческих ресурсов и организацию, координацию и контроль процесса продаж жилой недвижимости компании.
Основная задача сотрудника: от поиска потенциального клиента/обращения до коммуникации, осмотра квартиры, переговоров и оформления продажи.
Сотрудник также обязан обеспечить систематический учет данных клиентов и регулярную отчетность результатов продаж для руководства.
Основные сферы ответственности Должность включает следующие направления:
- Администрирование офиса
- HR / администрирование персонала
- Координация продаж жилых квартир
- Взаимодействие с клиентами
- Контроль и координация команды продаж
- Координация рекламной и маркетинговой деятельности
- Управление CRM / клиентской базой
- Отчетность и аналитика продаж
- Производство документации
- Выполнение поручений руководства
Функция продаж жилой недвижимости Это одна из главных функций позиции.
Офис-менеджер / Координатор продаж
- Организует процесс продаж
- Контролирует процесс продаж жилого проекта компании.
- Обладает информацией о продаваемых квартирах.
Должен постоянно знать
- Какие квартиры свободны;
- Какие квартиры зарезервированы;
- Какие квартиры проданы;
- Площадь каждой квартиры;
- Этаж;
- Цена;
- Условия оплаты;
- Существующие акции/предложения.
- Обеспечивает постоянное обновление информации о продаваемых квартирах.
- Не допускает предоставления клиенту устаревшей или неточной информации.
Работа с потенциальными клиентами. Принимает все входящие звонки, сообщения и запросы. Регистрирует каждого потенциального клиента в соответствующей базе/CRM-системе.
Для каждого клиента фиксирует
- Имя и контактный номер;
- Заинтересованную квартиру;
- Желаемую площадь;
- Бюджет;
- Предполагаемый срок покупки;
- Желаемую форму оплаты;
- Требования клиента;
- Историю коммуникации;
- Дату следующего контакта.
- Организует первичную коммуникацию с клиентом.
- При необходимости предоставляет клиенту утвержденную информацию о проекте, квартире и цене.
- Обеспечивает своевременную обратную связь для всех потенциальных клиентов.
- Не оставляет требования клиента без ответа.
Процесс доведения клиента до продажи. Каждый запрос клиента должен проходить следующие этапы: обращение → регистрация клиента → определение потребностей → предложение соответствующей квартиры → просмотр → переговоры → предложение → бронирование → контракт → продажа.
Менеджер офиса обязан контролировать, на каком этапе находится каждый активный клиент.
Особое внимание следует уделять клиентам, которые:
- уже осмотрели квартиру;
- запросили дополнительную информацию;
- получили ценовое предложение;
- выразили желание купить;
- запросили скидку;
- начали обсуждение контракта.
- Такие клиенты должны находиться под активным контролем продаж.
Организация просмотров квартир. Менеджер офиса:
- организует просмотр квартиры/проекта клиентом.
- заранее готовит соответствующую информацию.
- при необходимости обеспечивает участие ответственного сотрудника по продажам или руководителя.
- после просмотра фиксирует оценку клиента и степень интереса.
- определяет дату следующей коммуникации.
- не допускает случаев, когда клиент, осмотревший квартиру, не осуществляет последующий контакт.
Координация команды продаж. Если в компании работают агенты/менеджеры по продажам, менеджер офиса:
- распределяет входящих клиентов между соответствующими сотрудниками.
- контролирует ход работы над каждым клиентом.
- контролирует активность сотрудников по продажам.
- ведет учет результатов работы каждого сотрудника.
- информирует руководство о низкой активности или проблемных случаях.
- контролирует, чтобы клиент не потерялся в процессе продаж.
- обеспечивает сотрудников по продажам необходимой информацией.
- организует рабочие встречи команды продаж.
- готовит сравнительную информацию о результатах продаж.
Цены и коммерческие условия. Менеджер офиса обязан:
- предоставлять сотрудникам по продажам только цены и условия, утвержденные руководством.
- не изменять самостоятельно цену квартиры.
- не обещать клиенту скидку, рассрочку или другие особые условия без соответствующего полномочия.
- в случае запроса клиента на скидку передавать вопрос руководителю компании.
- фиксировать все согласованные коммерческие условия в соответствующем документе/системе.
Контроль продаж и KPI Менеджер офиса ежемесячно контролирует следующие показатели:
- Клиенты
- количество новых клиентов;
- количество обработанных клиентов;
- количество повторных контактов;
- количество активных клиентов.
- Просмотры
- количество просмотров объекта/квартиры;
- конверсия от просмотра к продаже.
- Продажи
- количество забронированных квартир;
- количество проданных квартир;
- общий объем продаж;
средняя цена продажи; процент выполнения плана продаж. Конверсия клиентов
Например
- 100 лидов → 30 просмотров → 10 серьёзных переговоров → 4 продажи.
- Периодический анализ этих показателей должен быть представлен руководству.
Ежедневный контроль продаж В конце каждого рабочего дня должна быть информация:
- Сколько новых клиентов поступило;
- Сколько звонков было осуществлено;
- Сколько клиентов было обработано;
- Сколько встреч было проведено;
- Сколько квартир было показано;
- Сколько новых предложений было сделано;
- Сколько клиентов перешло на этап переговоров;
- Сколько квартир было забронировано;
- Сколько продаж было осуществлено;