Старший вице-президент по продукту

О Toptal

Toptal - это глобальная сеть лучших специалистов в области бизнеса, дизайна и технологий, которая позволяет компаниям масштабировать свои команды по требованию. С годовым доходом более 200 миллионов долларов и членами команды по всему миру, Toptal является крупнейшей в мире полностью удаленной рабочей силой.

Мы сочетаем лучшие элементы виртуальных команд с поддерживающей структурой, которая поощряет инновации, социальное взаимодействие и веселье. Мы не видим границ, движемся с быстрой скоростью и никогда не боимся ломать шаблоны.

Описание должности:

В качестве старшего вице-президента по продукту вы будете определять видение того, куда пойдут продукты и платформы Toptal, а затем будете руководить процессом их создания. Это самая старшая роль в области продукта в компании. Вы будете подчиняться генеральному директору, входить в состав исполнительного команды и работать в сотрудничестве с лидерами Engineering, Design, Finance, Marketing, New Businesses, Professional Services и Customer. ИИ не является пунктом в вашем плане работ. Это и есть план работ.

Вы должны быть главным экспертом Toptal в том, что означает ИИ для продуктов и платформ. Это означает реальную глубину в тонкой настройке и пост-обучении, дизайне и оценке агентов, а также экономике запуска моделей в производстве, вместе с суждением о том, что применимо к нам. Работайте напрямую с нашими исследователями ИИ, а не через них. Мы ожидаем, что и agenda ИИ, и стратегия продукта исходят от вас. Мы будем реагировать на ваш план, а не предоставлять вам наш.

Эта роль требует hands-on подхода. Вы будете писать свои собственные спецификации и анализировать свои собственные данные. Когда вы подумаете, что агент может взять на себя часть работы, вы построите черновую версию и проверите, годится ли она, прежде чем кто-либо выделит на это бюджет. Вы будете участвовать в обзорах продукта и высказывать свое настоящее мнение. Мы движемся быстро, и нам нужно, чтобы продукт задавал темп. Вы будете владеть и устанавливать стандарты для найма в команду продукта, привлекая таланты, которые выведут Toptal на новый уровень.

Ваша сфера ответственности распространяется на весь бизнес: основную платформу, опыт талантов и клиентов, внутренние системы, которые ее обеспечивают, продукты, которые мы выводим на рынок, и платформу данных и ИИ, лежащую в их основе. Вы будете работать рука об руку с Engineering над платформой, на которой все это работает, интегрировать приобретения и новые продукты в портфель, и знать Growth Marketing, потому что то, как продукт выходит на рынок, является частью его создания.

Продукт принадлежит вам, чтобы формировать на высокой скорости: определение объема, определение размера команд, планирование численности персонала и определение роли и требований для каждого места. Ничто из этого не ниже роли, и мы не заинтересованы в том, кто считает, что эти задачи можно правильно выполнить, передав их в отдел кадров. Наем - это наиболее эффективная работа, которую вы выполняете, и мы хотим того, кто явно рад найти настоящего специалиста и считает открытую позицию срочной. Ваша собственная преданность и усердная работа зададут тон, и люди, которых вы привлечете, должны быть вдохновлены сделать лучшую работу своей карьеры в этой команде. Мы ищем человека, который определит, как выглядит организация продукта, основанная на искусственном интеллекте, и затем успешно ею руководит.

Это удаленная позиция. Резюме и общение должны быть представлены на английском языке.

Обязанности:

Следующая информация предназначена для описания общей природы и уровня выполняемой работы. Она не предназначена быть исчерпывающим перечнем всех обязанностей, ответственности или требуемых навыков.

Продукт на основе ИИ и агентов

• Определите стратегию продукта Toptal в области ИИ: где агенты и модели принадлежат на рынке, опыт талантов и клиентов, наши внутренние системы и продукты, которые мы выводим на рынок, а также бизнес-результаты, которые они приносят.

• Решите, что мы строим с помощью ИИ, а что нет, включая создание или покупку моделей и инструментов, а также упаковку и ценообразование продуктов, работающих на основе ИИ.

• Сделайте качество ИИ измеримым с помощью оценок, критериев принятия и циклов обзора, а также сотрудничайте с инжинирингом над платформой как ее наиболее требовательным клиентом.

• Перестройте работу продукта с помощью ИИ, повышая производительность и суждение каждого менеджера продукта с помощью ИИ-ассистированного открытия, исследования, прототипирования и анализа. Менеджеры продукта должны хотеть этого, а не просто соответствовать, и создание этого спроса зависит от вас.

Портфель и операционная модель

• Определите видение, стратегию и многолетний план развития всего портфеля: что мы строим, что мы закрываем, и как инвестиции распределяются между ростом, платформой и операционной эффективностью.

• Установите операционную модель продукта и метрики, лежащие в ее основе, чтобы решения принимались на основе доказательств и исследований пользователей, а не мнений.

• Определите интеграцию продукта приобретений и новых продуктов и выступайте в качестве старшего представителя интересов клиента как для талантов, так и для клиентов.

Команда и ответственность

• Решите, каким должен быть состав команды продукта теперь, когда роли размылись, где менеджер продукта считает, что он может проектировать и кодировать, инженер считает, что он может делать продукт и дизайн, а дизайнер считает, что он может кодировать и делать продукт.

• Определите обеспечение ресурсами и планирование численности персонала и выполняйте чувствительные по времени обязательства по найму.

• Проверять работу продукта напрямую, развивать сотрудников в соответствии с четкими требованиями и повышать их по мере роста организации.

В первую неделю ожидается:

• Работа по ознакомлению с тем, как работает организация, включая операционные рамки.

• Начало построения отношений с генеральным директором, исполнительной командой и вашими прямыми подчиненными.

• Начало изучения архитектуры платформы Toptal, динамики рынка, внутренних инструментов и текущих инициатив и возможностей ИИ.

В первый месяц ожидается:

• Оценка текущего состояния организации продукта и ее зрелости в области ИИ: ее сотрудников, дорожной карты, рабочих процессов и существующих пробелов, включая команду в сравнении с требованиями этой должности.

• Представление исполнительной команде стратегии продукта, о которой никто не просил.

• Ознакомление с полным портфелем продукта, целями компании и теми, с кем вы будете сотрудничать.